Министр туризма Сахалинской области Артем Лазарев — о глэмпингах, пятизвездочных отелях и стратегии «развивая — сохраняй»

Эксклюзив WT Артем Лазарев, Министр туризма Сахалинской области

Сахалинская область ускоряет развитие туристической отрасли, делая ставку на международный рынок и круглогодичный отдых.

В регионе стартовали проекты пятизвёздочных гостиниц, активно строятся глэмпинги на природных локациях, а «Долина Айна» должна закрепить статус Южно-Сахалинска как курорта федерального уровня.

При этом власти подчеркивают: ставка делается не на массовый поток, а на «осознанного туриста» и сохранение экологии.

О том, как регион готовится к приёму гостей из Китая, что станет точками роста в ближайшие годы и как островная кухня превращается в самостоятельный бренд, «Welcome Times» рассказал министр туризма Сахалинской области Артём Лазарев.

— Какая сейчас главная стратегия Сахалинской области в сфере туризма? На какой тип туриста вы ориентируетесь — внутренний, зарубежный, активный, оздоровительный?

— Уже сейчас с уверенность можно говорить, что наш регион занимает устойчивую позицию на карте туризма.

К нам летят не случайные гости, а те, кто стремится увидеть именно Сахалин и Курилы, а, главное, понимает, какие впечатления он планирует получить. Если говорить о внутреннем туристическом рынке, то лидируют Дальний Восток, центральная и европейская часть страны. Больше всего к нам едут гости оттуда.

Конечно, сейчас мы готовимся к приему туристов и из Азиатско-Тихоокеанского региона. В первую очередь это КНР. Уже сейчас мы ведём работу с авиакомпаниями и туроператорами Китая. Тем более, что наш новый аэровокзальный комплекс пока работает на треть мощности и может принимать больше гостей, при этом сохраняя высокий уровень современного сервиса. Также мы конечно заинтересованы в совместных туристических маршрутах с китайской стороной.

Но, развивая туризм в регионе, мы неизменно следуем главному принципу – развивая сохраняй! А это значит, что наш гость – человек, который грамотно и уважительно относится к островам, к нашей экологии, природе, инфраструктуре.

Мы за осознанного туриста, а не за бездумный рост туристического потока.

— Какие ключевые цели стоят в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» именно для Сахалина?

— В рамках проекта «Туризм и гостеприимство» в регионе реализуется действительно амбициозный проект «Долина Айна», что позволит нам более чем в 2 раза увеличить номерной фонд Южно-Сахалинска, а также сделает горнолыжный курорт «Горный Воздух» не только лучшим на Дальнем Востоке, но и одним из лидеров среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Также реализация проекта, который включает в себя обширный комплекс инфраструктуры для всесезонного отдыха, по праву закрепит статус круглогодичного.

— Какие объекты гостеприимства строятся сейчас на Сахалине? Есть ли значимые стройки отелей, санаториев, глэмпингов?

— Сейчас в регионе реализуется несколько проектов по созданию гостиничной инфраструктуры. Уже в 2027 году откроются две первые гостиницы категории 5 звезд на Сахалине. Помимо этого, пройдет реновация уже существующих отелей.

Ну и конечно набирает популярность такой формат экоотелей, как глэмпинги. В ближайшее время откроется еще несколько гостиниц подобного формата. Примечательно, что строят их на красивых природных локациях, тем самым формируя полноценные туристические локации для отдыха. Конечно реализуется и ряд других проектов по строительству гостиниц разной категории звездности, в том числе и на Курильских островах.

Примеры:

На западном побережье — глэмпинг «Лагуна Буссе».
Расположен на косе между озером Буссе и морем, вблизи села Муравьево (~95 км от Южно-Сахалинска). Купольные конструкции с панорамными окнами, собственная кухня, горячая мобильная баня. Проживание — от 6 000 ₽ в сутки.

У села Таранай, на берегу Анивского залива.
Купольный глэмпинг с тёплыми полами, душами, туалетами, зоной для отдыха и гриль-зонами. В двух типах куполов — романтические и семейные — с видом на море. Открыт летом 2023 г.

В Корсаковском районе — новый купольный глэмпинг.
Футуристические сферические домики с кухонной зоной, душем и панорамным видом на море, также на территории есть ресторан на 60 мест. Открыт в начале лета 2023 г.

На острове Итуруп — у села Рейдово.
Купольный глэмпинг с видом на Охотское море и вулкан Богдан-Хмельницкий. Домики рассчитаны на двух человек, есть ванная, теплые полы, кондиционеры. Открыт с 2023 г.

На вершине горы Большевик, Южно-Сахалинск.
Глэмпинг с модулями в стиле barn-house, гостевыми домами, спа и банями, рассчитан на круглогодичный прием. Ожидается запуск в конце 2025 г. Инвестиции — около 80 млн руб.

— Где на Сахалине сейчас наиболее активное развитие? Есть ли туристические кластеры или якорные точки роста?

— Основное развитие туризма сейчас сконцентрировано на юге острова Сахалин. Если говорить в цифрах – это около 90% туристов. Бесспорно, в топ входят наши Курильские острова.

В планах перераспределить туристический поток на центральную и северную часть острова, где много интересных и красивых природных локаций.

В прошлом году наш регион посетило рекордное количество туристов – 272 тысячи человек. Уверен, что с каждым годом показатель будет только расти.

— Какие меры поддержки предоставляются инвесторам в туризме? Есть ли налоговые льготы, субсидии, помощь в подключении к коммуникациям?

— Наш регион можно по праву назвать одним из лучших в стране по количеству мер поддержки для бизнеса.

В первую очередь это существующий преференциальный режим ТОР «Сахалин», в рамках которого резиденты получают значительные преференции и льготы, а также возможность получения земельного участка. Также имеется ТОР «Курилы» — преференциальный режим с самым большим перечнем мер поддержки для бизнеса.

Кроме того, в регионе существует оригинальная программа, которая представляет собой субсидирование затрат для субъектов инвестиционной деятельности, позволяющая им возмещать затраты. Кстати, наши субъекты туризма и индустрии гостеприимства активно пользуются данной программой.

— Как решается вопрос с кадрами для отрасли? Есть ли программы подготовки специалистов по гостеприимству?

— Сфера гостеприимства является одной из ключевых в туризме. Именно специалисты данной отрасли демонстрируют уровень сервиса региона. У нас есть профильные учебные заведения, которые занимаются подготовкой кадров.

Примеры:

Сахалинский государственный университет (СахГУ) — реализует программы по специальности «Социально-культурный сервис и туризм» на очной и заочной формах обучения.

Южно-Сахалинский институт Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова — готовит специалистов в области торговли, общественного питания и гостиничного сервиса.

Сахалинский техникум отраслевых технологий и сервиса (Холмск) — есть специальности, связанные с общественным питанием и сервисом.

Также мы проводим разноплановые интенсивы для отельеров и заведений общепита, организуем различные чемпионаты и программы высшего профессионального образования.

Кроме того, мы уделяем внимание качеству сервиса тех, кто находится на фронт-линии экскурсионной отрасли.

Качество и достоверность информации, профессионализм, а также клиентоориентированность — важные составляющие для специалистов туристической отрасли.

— Насколько сегодня местный бизнес готов к приему взыскательных туристов? Работаете ли вы с повышением уровня сервиса?

— Сейчас турист, посещающий наш регион, действительно ожидает получить определённый уровень сервиса.

Кстати, и сахалинцы, которые активно пользуются услугами туристических компаний, посещают заведения общественного питания также стали весьма требовательными. Поэтому бизнесу приходится соответствовать.

И это хороший фактор – растет конкуренция, улучшается качество предоставляемых услуг.

— Есть ли фокус на развитие локальной кухни как туристического бренда? Какие проекты или рестораны вы считаете флагманскими?

— Островная кухня – это уже особый бренд нашего региона.

Если говорить о гастрономическом туризме – то тут гости к нам прибывают знающие. Они уже стремятся попробовать что-то конкретное, что есть только у нас – свежие морепродукты, микс русской и восточной кухонь. К нам едут действительно за локальным продуктом.

Если говорить о сувенирах, то даже тут лидируют гастрономические – краб, икра, клоповка. Кстати, и туры у нас неразрывно связаны с гастроэмоциями – посещение любой природной локации сопровождается праздничным столом с локальными продуктами. Кстати, и местные любят гастрономические туры подобного характера. Наш регион действительно силен в гастрономических локальных брендах, которые аппетитно известны далеко за пределами островов.

Примеры флагманских ресторанов:

Sagalien (Южно-Сахалинск)
Ресторан авторской островной кухни, органично сочетающий европейские традиции с местными ингредиентами и азиатскими акцентами. Меню включает морепродукты, дикоросы и продукты собственной сыроварни. Уже заслужил популярность среди туристов и местных жителей благодаря оригинальной концепции и высокому качеству. В рамках гастропроекта «Идем на Восток. Гордимся достоянием» Sagalien выступил одним из ведущих партнеров, демонстрируя кулинарное наследие региона.

«Клёво» (Южно-Сахалинск)
Рыбный ресторан Аркадия Новикова, расположенный в ТРЦ City Mall. Основная задача — преподнести местные дары моря в авторском ключе: оригинальные блюда из местных морепродуктов в непринужденной и уютной атмосфере.

— Как продвигаются сахалинские продукты — морепродукты, крабы, гребешки, лосось — как часть имиджа региона?

— Мы все, посещая любое новое место, в первую очередь становимся гастротуристами, стремясь попробовать все самое вкусное интересное. Вкуснейшие морепродукты, дикий лосось, которых вырос в холодных водах – это, бесспорно, уже наш гастрономический бренд.

Кстати, хочется отметить, что все это не только вкусно, но и полезно, что также является дополнительным плюсом нашей гастрономии. Этот фактор, кстати, также лег в основу развития островной столицы в направлении города-курорта, статус которого Южно-Сахалинск получит уже в этом году.

У нас организуют гастротуры, в рамках которых гости могут сами поучаствовать в добыче морских деликатесов — от сбора гребешков и морских ежей на мелководье до знакомства с процессом ловли лосося и краба. Такие программы часто включают мастер-классы по приготовлению свежего улова прямо на берегу и дегустации локальных блюд.

Для туристов это не просто еда, а уникальный опыт прикосновения к островной культуре, где море — главный источник жизни и вдохновения.

— Как вы продвигаете Сахалин как туристическое направление — и внутри России, и за рубежом?

— Совсем недавно подвели итоги программы развития въездного туризма «Открой твою Россию», реализуемой Агентством стратегических инициатив (АСИ) совместно с Минэкономразвития России и Центром стратегических разработок (ЦСР), и наш регион вошел в состав 25 регионов-участников.

На старте программы мы представили диагностическую карту, отражающую уровень готовности к приёму иностранных туристов, продемонстрировав высокий потенциал для дальнейшего развития въездного туризма, что и позволило нам успешно пройти отбор. 25 августа уже стартует образовательный этап программы. Он объединит лучшие практики и экспертизу Центра стратегических разработок, а также инструменты от Cosmos Hotel Group и партнеров. Далее планируется и участие в рамках туристических выставок под брендом Discover Russia, представление на целевых рынках и другие меры.

— С какими образами работаете в маркетинге региона? Суровая красота, гастрономия, экология, рыбалка?

— Мы работаем с образами суровой красоты, гастрономии, экологии, рыбалки, крабалки и зимних активностей — здесь каждый турист сможет найти подходящий вид отдыха.

Знаковым проектом является «Твоя яркая зима на Сахалине», который направлен на продвижение зимних активностей. Важно отметить, что каждый образ у нас по-настоящему эмоциональный, яркий и отличает нас от других регионов.

— Как решается проблема сезонности? Получается ли развивать туризм круглый год?

— Можно смело сказать, что мы уходим от ярко выраженной сезонности. Бесспорно, лидерами остаются активный зимний сезон с нашей снежной зимой и современным горнолыжным комплексом «Горный воздух», а также прекрасное островное лето.

Но туристы к нам едут и весной, и осенью. И в любой сезон они находят что-то интересное для себя. А если их застанет непогода, то они могут получить массу эмоций, посетив наш крытый самый лучший на Дальнем Востоке аквапарк «АкваСити».

— Что с транспортной доступностью — есть ли улучшения в авиасообщении, паромах, внутренних перевозках?

— Несмотря на то, что мы единственный островной регион, логистика у нас настроена достаточно хорошо, как внешнее, так и внутреннее сообщение.

В первую очередь, у нас налажено воздушное транспортное сообщение со всеми крупными административными центрами. В пик сезона, при необходимости, ставятся дополнительные рейсы на наиболее востребованных направлениях.

Также у нас хорошо развита внутренняя логистика: малая авиация между района, наземное метро и т.д. Конечно, между островами и с материком ходит морской транспорт.

— С какими трудностями сталкиваетесь чаще всего при развитии туризма на острове?

— Туристический поток растет с каждым годом, и ключевым сдерживающим фактором является дефицит номерного фонда. В настоящее время реализуется ряд крупных проектов, благодаря которым мы значительно расширим номерной фонд гостиницами разной категории звездности. Кроме того, мы уделяем внимание созданию минимального инфраструктурного туристического минимума, включая такие быстровозводимые объекты, как глэмпинги.

Мы также осознаем важность развития ресторанной инфраструктуры и других сопутствующих услуг, таких как транспорт и экскурсионные программы, чтобы обеспечить комфортное пребывание туристов. Это требует комплексного подхода, и мы активно работаем над привлечением инвестиций и партнеров в этих направлениях.

— Какие проекты вы сами считаете самыми перспективными на ближайшие 2–3 года?

— Мы можем выделить, действительно 3 масштабных проекта.

В первую очередь, это новая круизная линия, которая объединит нас, Приморье и Камчатку. Планируется, что 10-дневные круизы стартуют уже в следующем летнем сезоне.

Второй важный проект – это туристической круглогодичный кластер «Долина Айна».

И третий – это музей под открытым небом на острове Шумшу.

— Как вы видите туристический Сахалин через 5–10 лет?

— Уверен, что через 5–10 лет Сахалинская область станет одной из ключевых точек притяжения для туристов в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Реализация проекта «Долина Айна» позволит нам получить статус всесезонного курорта, что значительно повысит привлекательность региона. Кроме того, мы уделяем большое внимание развитию островной гастрономии, что станет важным аспектом туристического опыта.

В ближайшее время Сахалин получит статус города-курорта, что также даст новый стимул для развития туристической отрасли. Гости будут приезжать к нам не только для отдыха, но и для оздоровления и восстановления, что создаст дополнительные возможности для местного бизнеса и инфраструктуры.

Мы стремимся создать гармоничную среду, где природа, культура и современное обслуживание будут сочетаться, чтобы туристы могли наслаждаться уникальным опытом на наших островах.

Интересные статьи:

► Инвестиции в гостиничный бизнес: экспертный взгляд
► Китайский фактор: как возобновление авиасообщения и безвизовый режим изменят российский туризм
► «Отель на практике»: когда «скоро» длится весь день

Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?

Подписывайтесь на Телеграм канал ►


Источник