Новая архитектура поддержки: как изменились правила льготного кредитования в туризме

Колонка эксперта Ирина Кольцова, Основатель и руководитель Vetvihome

Развитие внутреннего туризма в России всё теснее связано с мерами государственной поддержки.

В 2025 году вступили в силу обновленные правила по программе льготного кредитования, и теперь на помощь могут рассчитывать не только крупные гостиничные комплексы, но и более компактные, нишевые проекты — от модульных эко-отелей до адаптированных исторических объектов.

О ключевых изменениях, новых акцентах господдержки и приоритетных форматах инвестирования — в колонке Ирины Кольцовой, основателя и руководителя Vetvihome.

Внутренний туризм можно назвать хорошим подспорьем для роста экономики регионов, с развитием индустрии гостеприимства развиваются и смежные отрасли.

Стимулирование внутреннего туризма остается одним из долгосрочных приоритетов РФ, о чем неоднократно упоминал наш президент. Отмечу, что программа льготного кредитования стала одним из ключевых драйверов развития российской отельной индустрии.

В 2025 году правила немного изменились. Упрощены требования для объектов культурного наследия, теперь минимальное количество номеров — всего 15, а не 120, минимальная площадь от 500 м.кв.

В рамках создания многофункциональных зон дорожного сервиса льготы смогут получить сети из двух и более отелей категории 3 звезды, с общим номерным фондом от 120 номеров вдоль автодорог. Для всех участников программы льготного кредитования необходимо, чтобы как минимум 5% от номерного фонда составляли семейные номера на 4 человек.

Для модульных отелей программа продлена на три года с выделением субсидий до 50% стоимости. С помощью таких мер поддержки планируется создать 11 тысяч номеров в 55 регионах России.

Можно сказать, что вектор государственной поддержки меняется от масштабирования к специализации. Среди выигрышных типов проектов будут адаптивные исторические объекты, сетевые придорожные комплексы в составе МФЦ дорожного сервиса, эко-ориентированные модульные отели, а также семейные курорты с детской инфраструктурой и номерами для многодетных семей.

А вот для крупных городских отелей и объектов без уникального позиционирования, без семейной специализации или исторического контекста, проектов со сроком реализации более 5 лет доступ к льготным кредитам будет затруднен.

Мы рекомендуем фокусироваться на тех нишах, которые государство обозначило как приоритетные, реконструкция усадеб, создание придорожных сетей, эко-отели. Модульные решения помогут сократить сроки строительства и получения субсидий.

Интересные статьи:

► «Живой разговор»: Сергей Холевинский, коммерческий директор УК UPRO GROUP
► «Портрет отельера»: Геннадий Сабуров, генеральный директор Спа-отеля Voda 5*, Санкт-Петербург
► Как работает Bronevik.com: дистрибуция, комиссии и защита от ошибок

Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?

Подписывайтесь на Телеграм канал ►


Источник