Колонка эксперта Юлия Гелашвили, Со-основатель и руководитель PR-направления маркетингового агентства BG Agency, специалист по PR и личному бренду, маркетингу и рекламе в сегменте HoReCa
В индустрии гостеприимства происходит заметный сдвиг: внимание туристов всё чаще обращено не на столичные отели, а на малые города с ярким характером и локальной идентичностью.
Там рождаются новые смыслы, формируются уникальные маршруты и создаются проекты, способные конкурировать с крупными сетевыми игроками.
О том, как меняется карта туризма в России, что стоит за ростом интереса к регионам и почему устойчивое развитие HoReCa невозможно без системного продвижения, рассказывает Юлия Гелашвили – со-основатель и руководитель PR-направления маркетингового агентства BG Agency, специалист по PR и личному бренду, маркетингу и рекламе в сегменте HoReCa.
— Мы привыкли к шаблону: все новое и прогрессивное сначала появляется в столице, а затем, словно эхо, доходит до регионов.
Этот принцип долгое время определял развитие индустрии гостеприимства, где Москва выступала в роли трендсеттера, а провинция – в роли подражателя.
Но сегодня эта парадигма стремительно меняется. Появляется все больше свидетельств того, что малые и средние города России обладают огромным, нераскрытым потенциалом для создания уникальных туристических концепций, способных привлечь даже самого искушенного путешественника.
От усталости от мегаполиса к жажде аутентичности
Причин для такого сдвига несколько.
Во-первых, нарастает усталость от шаблонных предложений крупных городов. Туристы, пресытившись одинаковыми сетевыми отелями и ресторанами, ищут новых впечатлений, аутентичного опыта и подлинной культуры.
Во-вторых, благодаря развитию инфраструктуры и digital-технологий, путешествия по регионам стали более доступными и комфортными.
И, наконец, сами жители малых городов осознали ценность своего культурного наследия и природного богатства, и готовы представить их в новом, привлекательном свете.
В чем уникальность малых городов?
Именно в малых городах кроется та самая аутентичность, которую так жаждут современные путешественники:
- Живая история. Многие малые города сохранили уникальную архитектуру, традиции и уклад жизни, которые позволяют погрузиться в атмосферу прошлых эпох.
- Природное разнообразие. От живописных берегов Байкала до величественных гор Кавказа, регионы России богаты уникальными природными ландшафтами, которые идеально подходят для активного отдыха и экотуризма.
- Гастрономические изыски. Местная кухня, основанная на традиционных рецептах и местных продуктах, может стать настоящим открытием для гурманов.
- Человеческое тепло. Жители малых городов, как правило, более открытые и гостеприимные, что создает неповторимую атмосферу душевного тепла и радушия.
Примеры успешных концепций
Уже сегодня мы видим яркие примеры успешных туристических проектов, которые доказывают, что малые города могут быть не менее привлекательными для туристов, чем Москва или Санкт-Петербург:
- Гастрономический туризм в Суздале. Рестораны, специализирующиеся на традиционной русской кухне, привлекают гурманов со всей страны.
- Экотуризм на Алтае. Уникальные природные ландшафты и чистый воздух привлекают любителей активного отдыха и здорового образа жизни.
- Культурный туризм в Плесе. Маленький городок на Волге, вдохновлявший многих русских художников, стал центром притяжения для ценителей искусства и истории.
Что нужно для развития туристического потенциала малых городов?
Для того, чтобы малые города стали полноценными центрами туристического притяжения, необходимо:
1. Инвестиции в инфраструктуру. Улучшение дорог, развитие гостиничного бизнеса и создание комфортных условий для туристов.
2. Поддержка малого и среднего бизнеса. Создание благоприятной среды для развития локальных брендов, ремесленных мастерских и уникальных гастрономических концепций.
3. Продвижение региональных брендов. Активное продвижение туристических возможностей малых городов на внутреннем и международном рынках.
4. Сохранение культурного наследия. Бережное отношение к историческим памятникам и традициям.
5. Развитие образовательных программ. Подготовка квалифицированных кадров для индустрии гостеприимства.
В ближайшем будущем индустрия HoReCa претерпит не только количественный рост, но и значительные качественные изменения. Мы увидим подъем отельного и ресторанного сервиса в регионах, расширение спектра предоставляемых услуг и внедрение новых технологий взаимодействия с гостями.
Для нас децентрализация гостеприимства в России – это не просто модное веяние 2025 года, а стратегическая цель. Мы делаем акцент на интеграции объектов с местной культурой и историей, превращая их в уникальные бренды, вызывающие интерес, доверие и, как следствие, приносящие прибыль.
В последние годы на рынке туризма особенно заметны те проекты, где грамотно выстроена связка: узнаваемость — доверие — реальный поток гостей. Это не только архитектура и сервис, но и внятный голос бренда, его присутствие в инфополе, а также способность удерживать внимание — в медиа, соцсетях, на площадках бронирования.
Опыт показывает: там, где PR, маркетинг и продажи работают не поодиночке, а как система, бизнес растёт стабильнее. Формируется лояльная аудитория, проще привлекать новых гостей, быстрее реагировать на сезонные колебания и лучше монетизировать уникальность проекта.
Устойчивость — вот ключевое слово. Не просто «шум вокруг открытия», а узнаваемый образ, понятная идея и точная работа с целевой аудиторией.
Это особенно важно для отелей и ресторанов, которые хотят быть не просто местом, а маршрутом — точкой притяжения на карте региона.
Интересные статьи:
► «Отель на практике»: между паром и скандалом — как спасти репутацию?
► «Портрет отельера»: Николай Филатов, генеральный директор и совладелец компании ZONT Hotel Group
► Владимир Масютин: «Я не видел ни одного успешного отельера, который бы не любил свое дело»
Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
—
Источник